多くの企業においてリモートワークが通常化した昨今、オフラインでの接触が減り、組織構築が難しくなりました。
特に、マーケティングや営業と行った領域では、デジタルを活用し営業の効率化・生産性向上を通して、仕組みで売ることが求められています。

そこで、今回はBtoB事業として上場経験があるゲストをお呼びし、どのようなマーケティング/営業組織を構築したのか、そこに対する具体的な施策は何か。加えて、連続して目標達成ができた施策のポイントは何だったのか。ということをお話いただきます。

今年10月26日に東証マザーズへ上場された、ビッグデータを処理して、マーケティング用調査・分析ツール「Keywordmap」の開発・販売を行う株式会社CINC 営業部長の渡井　弘一様。

最後には、株式会社船井総合研究所より、数百以上あるDX事例の中から、連続的に成長しているマーケティング/営業組織の特徴をお話しいただきます。各社、約20分という時間で要点をまとめてお話しいたします。もし、各社でより詳しいお話を聞かれたい場合は、是非アンケートにて「補足セミナーを希望する」とご回答いただけますと幸いです。
当日、皆様とお話しできることを楽しみにしております。

こんな方におすすめ

売れる強固な営業組織を作りたい経営者の方
デジタルを活用して効率的にマーケ/営業施策を進めたい経営者の方
展示会や紹介など属人的な営業施策から脱却したい経営者の方

プログラム

プログラム
第一部	社長が任せ切れる強い営業マーケ組織を作るために実践すべきこと〈アイセールス株式会社〉
第二部	大量にリードが獲得できるオウンドメディア構築～成功事例から学ぶ３つのポイント～〈株式会社CINC〉
第三部	中小企業のDXによる業績アップ事例と「社内のDX人財育成のポイント」〈株式会社船井総合研究所〉

登壇者の紹介

アイセールス株式会社　取締役
CX事業本部責任者　紙屋　類

大学在学中に株式会社 QVC ジャパンに入社。その後、株式会社インテリジェンスに(現パーソルキャリア) 入社し数十名を率いるエグゼクティブマネージャーに就任。2010年には、グリー株式会社に入社し100名のスタッフを率いるリーダーへと昇格。小会社で新規事業の立ち上げにも関わり、カスタマーサクセス領域のプロフェッショナルとして組織の仕組み作り、顧客体験の最大化を成し遂げ、数百億円規模にまでスケールさせた。現在はアイセールス株式会社の取締役として営業/マーケティングの組織構築を行っている。

株式会社CINC　アナリティクス事業本部　営業部
部長　渡井　弘一

Web制作会社にてセールスとしての経験を積んだ後、株式会社Speeeに入社し、セールス責任者を経験。その後、株式会社CINC（旧社名：Core）へ創業初期に参画。現在はアナリティクス事業のセールスとマーケティングを責任者として管轄。

株式会社船井総合研究所　新規事業推進室　
シニアエキスパート　富澤幸司

船井総合研究所に中途入社後、中小企業専門の経営コンサルタントとして10年間活躍。現在はその傍ら、経営者向け情報メディア「社長online」のプロデューサーとして、生産性が高い企業やデジタルシフトに成功している企業等への取材や対談を数多くこなす。そこで得た知見をもとに経営者向けに生産性向上・デジタルシフトに関する講演を多数行っている。